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COMPROMETIDOS CON EL ÉXITO

DE TUS PROYECTOS INMOBILIARIOS

En Vivare colaboramos con inversores y promotores en sus proyectos inmobiliarios, para obtener los mejores resultados posibles. Participamos desde la ideación y viabilidad de los proyectos hasta la entrega y puesta en marcha de los inmuebles, para asegurar que todas las acciones y decisiones a lo largo del ciclo de vida del proyecto van encaminadas a la consecución de los objetivos e intereses de nuestros clientes.

PROJECT Y CONSTRUCTION MANAGEMENT
Gestión integral de proyectos inmobiliarios con contratista principal o contratistas especializados, contratados por la propiedad.
PROJECT MONITORING
Seguimiento y control de proyectos de manera exhaustiva para inversores y entidades financieras.
DUE DILIGENCE TÉCNICA Y COMERCIAL
Estudios de viabilidad previos a la adquisición de activos, tanto en la vertiente técnica-urbanística como en la comercial.
FINANCIACIÓN Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y JURÍDICA
Estructuración financiera, contabilidad, gestión administrativa y controlling de proyectos inmobiliarios.

UNA FORMA DIFERENTE

DE GESTIONAR

PROYECTOS INMOBILIARIOS

No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo
Albert Einstein

Los proyectos inmobiliarios, tal y como se han venido gestionando tradicionalmente, padecen la confrontación de intereses entre los principales implicados: promotor/inversor, proyectista y constructor, lo que habitualmente conduce a sobrecostes, retrasos en plazos y/o reducción del alcance/calidades del proyecto.

En lugar de eso, nos centramos en maximizar el valor que recibirán nuestros clientes, de manera que su éxito sea también el del resto de colaboradores. Lo llamamos GESTIÓN COLABORATIVA, también conocido como Integrated Project Delivery (IPD) o Lean Project Delivery System (LPDS).

Estudiamos detalladamente las prioridades y requisitos de cada cliente y proyecto, para establecer una estrategia que permita alcanzar los objetivos acordados, incluyendo la tipología y condiciones optimas de los contratos que deberán vincular a los colaboradores clave, además de las herramientas y metodologías que mejoren se adecuen a cada caso. A partir de ahí, nos encargamos de fomentar y mantener la confianza y colaboración necesarias para llevar a buen término el proyecto.

LEAN CONSTRUCTION
Maximizando el valor para el cliente
Aplicamos principios como Maximización del valor, Eliminación de desperdicios, Mejora continua y herramientas como Target Value Design, Last Planner System, Choosing by Advantages o Informes A3, que nos ayudan a mejorar los resultados del proyecto.
DIGITALIZACIÓN
Sacando partido a los datos
Coordinamos la información para que esté disponible y sincronizada, empleando un Entorno Común de Datos y el modelo BIM como base de información. Gestionamos los datos para que sean útiles y sirvan para el análisis del progreso y la toma de decisiones.
INDUSTRIALIZACIÓN
Evaluando diferentes sistemas constructivos
Valoramos desde las etapas preliminares las diferentes soluciones constructivas disponibles que ayuden a alcanzar los objetivos del proyecto, teniendo en cuenta las ventajas que pueden suponer en coste, calidad, sostenibilidad y/o plazo.
SOSTENIBILIDAD
Considerando el impacto de cada decisión
Establecemos la estrategia de sostenibilidad adecuada para cada proyecto, más allá de las exigencias normativas cuando se requiera, de modo que el activo inmobiliario alcance los niveles de competitividad y resiliencia que el mercado demanda.
MUCHO MÁS QUE DISEÑO Y OBRA

Nos encargamos de que se mantenga la consistencia entre los objetivos iniciales y los resultados finales a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

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PRE-CONSTRUCCIÓN

Desarrollamos planes de negocio completos, ajustados a las realidades de cada producto, mercado y modelo de operación o bien Due Diligence Técnicas y/o Comerciales, que completen os informes internos de nuestros clientes. Estudiamos potenciales operadores en función de las necesidades. Desarrollamos la estrategia de gestión del proyecto, estructurando la financiación cuando se requiere. Pilotamos los procesos de selección de los colaboradores necesarios, desarrollando conjuntamente la Validación del Plan de Negocio, para después gestionar el desarrollo del diseño con unos objetivos claros y compartidos por todos, contrastando su consecución a medida que avanzamos (Target Value Design) para corregir posibles desviaciones mucho antes de comenzar las obras.

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CONSTRUCCIÓN

Coordinamos a todos los colaboradores durante el desarrollo de las obras, empleando planificación colaborativa (Last Planner System) para optimizar los plazos y gestión de los trabajos. Realizamos el seguimiento económico, incluyendo gestión de libros abiertos (Open Book) o como parte de contratos IPD, en los que coordinamos las adjudicaciones de compras y subcontratos de forma colegiada con el equipo de proyecto. Establecemos los flujos de información y las herramientas (Entorno Común de Datos, modelo BIM) para la perfecta coordinación de todo el equipo, evitando cuellos de botella y pérdidas de datos clave. Aprovechamos las tecnologías disponibles para monitorizar y visibilizar los avances del proyecto, facilitando el análisis y toma de decisiones.

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OPERACIONES

La mayoría de proyectos requieren no solo de una correcta entrega y puesta en marcha de instalaciones y equipos, sino también de un adecuado traspaso al equipo que se vaya a hacer responsable de las operaciones. Nos aseguramos de que esto se produzca de forma ágil y sin sobresaltos, de manera que la inversión comience a generar el retorno esperado lo antes posible. Igualmente, damos seguimiento a las incidencias que puedan haberse producido en la entrega del proyecto y coordinamos su resolución.

EL EQUIPO

Vivare lo formamos un equipo de profesionales con larga trayectoria en el sector inmobiliario.

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Jesús Bayarri
Socio, Director de Proyectos
Arquitecto, PMP, MBA, Máster BIM, con más de 17 años de experiencia en gestión de proyectos inmobiliarios y empresas del sector AECO del lado proyectista, constructora y promotora.
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Jon Yanguas
Socio, Director Financiero
Economista. Más de 15 años de experiencia en el sector inmobiliario como Director Financiero. Más de 70 promociones, 30 proyectos de gestión de suelo y refinanciaciones.
PROYECTOS Y NOTICIAS

En Vivare somos especialistas en proyectos living (residencial en venta - BTS, alquiler de larga duración - BTR, media estancia - corporate apartments - serviced apartments, coliving, residencias de estudiantes - PBSA, senior living) y turísticos (hoteles, vacacional).

Vivare en el mapa ConTech España 2024

Vivare entre las empresas más innovadoras del sector construcción

Métodos de Entrega de Proyectos de Construcción

Una introducción a los Métodos de Entrega de Proyectos en el sector Construcción

Hotel 4 estrellas Valencia

Servicios de Project Management para hotel en Valencia, desarrollado mediante contrato IPD

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Razones por las que debes contratar un Project Manager para tus proyectos inmobiliarios

¿La Contratación Colaborativa es una realidad en el sector?

Valoramos la encuesta publicada por el Clúster de la Edificación

Éxito en las inversiones inmobiliarias

Participamos en el debate "Garantía de éxito en las inversiones inmobiliarias", organizado por Coanfi

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