¿Son de verdad Colaborativos los contratos que mayoritariamente se están haciendo con ese nombre?
Los proyectos inmobiliarios, tal y como se han venido gestionando tradicionalmente, padecen la confrontación de intereses entre los principales implicados: promotor/inversor, proyectista y constructor, lo que habitualmente conduce a sobrecostes, retrasos en plazos y/o reducción del alcance/calidades del proyecto.
En lugar de eso, nos centramos en maximizar el valor que recibirán nuestros clientes, de manera que su éxito sea también el del resto de colaboradores. Lo llamamos GESTIÓN COLABORATIVA, también conocido como Integrated Project Delivery (IPD) o Lean Project Delivery System (LPDS).
Estudiamos detalladamente las prioridades y requisitos de cada cliente y proyecto, para establecer una estrategia que permita alcanzar los objetivos acordados, incluyendo la tipología y condiciones optimas de los contratos que deberán vincular a los colaboradores clave, además de las herramientas y metodologías que mejoren se adecuen a cada caso. A partir de ahí, nos encargamos de fomentar y mantener la confianza y colaboración necesarias para llevar a buen término el proyecto.